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姓名 | 李世暉 |
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類別 | 專任 |
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職稱 | 教授 |
研究專長 | 日本經濟 |
個人著作
- 期刊論文
- 李世暉*, 2017.08, '臺日關係中「國家利益」之探索:海洋國家間的互動與挑戰, ' 遠景基金會季刊, Vol.18, No.3, pp.1-39.(TSSCI)(*為通訊作者)
- 李世暉*, 2017.06, '近代戰爭下的日本與台灣:地緣經濟學的觀點, ' 台灣國際研究際刊, Vol.13, No.2, pp.67-90.(*為通訊作者)
- 李世暉*, 2017.03, '日本安倍首相任期延長的政治經濟挑戰, ' 戰略安全研析, No.143, pp.34-43.(*為通訊作者)
- 李世暉*, 2016.03, '從TPP看日本內容產業海外戰略:自由貿易與文化保護的論爭, ' 台灣國際法季刊, Vol.13, No.1, pp.53-66.(*為通訊作者)
- 李世暉*, 2016.02, '政權公約與日本民主治理的發展:以民主黨政權公約的運作為例, ' 民主與治理, Vol.3, No.1, pp.1-30.(*為通訊作者)
- 李世暉*, 2015.12, 'AKB48風潮與日本音樂市場的創新模式:從商品消費到權利消費, ' 全球化與多元文化學報, No.第三期, pp.11-31.(*為通訊作者)
- 李世暉*, 2015.12, '日俄政經關係:從地緣政治到地緣經濟, ' 台俄經貿, No.18, pp.30-35.(*為通訊作者)
- 李世暉*, 2015.01, '戰後日本的經濟安全保障:理論與政策之研究, ' 遠景基金會季刊, Vol.16, No.1, pp.101-142.(TSSCI)(*為通訊作者)
- 李世暉*, 2014.09, '日本國內的TPP爭論與安倍政權的對應, ' 台灣國際研究季刊, Vol.10, No.3, pp.131-149.(*為通訊作者)
參考連結
- 李世暉*, 2013.09, '現代台湾における日本研究:現状と挑戦, ' KEIO SFC Journal, Vol.13, No.1, pp.23-34.(日語(文))(*為通訊作者)
- 李世暉*, 2013.01, '安倍晉三上任後的日美關係展望, ' 戰略安全研析, No.93, pp.42-49.(*為通訊作者)
- 李世暉*, 2012.12, '不情願的專業主義:從普天間基地問題探討日本民主黨的決策過程, ' 政治科學論叢, Vol.0, No.54, pp.37-70.(TSSCI)(*為通訊作者)
參考連結
- 李世暉*, 2012.09, '台日經貿策略聯盟之研究, ' 台灣國際研究季刊, Vol.8, No.3, pp.165-183.(*為通訊作者)
參考連結
- 李世暉*, 2012.07, '日本媒體內容產業之萬代聯盟模式-現況與挑戰, ' 產業管理評論, Vol.5, No.2, pp.39-54.(*為通訊作者)
參考連結
- 李世暉*, 2011.07, '日本民主黨政權的外交政策思維, ' 國際關係學報, Vol.0, No.32, pp.157-173.(*為通訊作者)
參考連結
- 李世暉*, 2010.09, '創新式管理讓遊戲產業迎戰全球─日本遊戲產業前端創新管理之研究, ' 產業管理評論, Vol.4, No.1, pp.7-19.(*為通訊作者)
參考連結
- 郭國興;李世暉;歐陽利姝;陳勇諺, 2010.06, '台商科技產業大陸投資與台灣科技產品於歐盟市占率之研究, ' 貿易調查叢刊, Vol.21, No.1, pp.35-54.
參考連結
- 李世暉*;郭國興, 2010.03, '日本政黨輪替思維之探析-兼論民主黨的角色與定位, ' 問題與研究, Vol.40, No.1, pp.1-33.(TSSCI)(*為通訊作者)
參考連結
- 李世暉, 2010, '現代台灣客家飲食的文化研究-傳統料理與創意料理的界線, ' 客家公共事務學報, No.2, pp.79-98.
- 李世暉, 2010, '台湾の経済貿易戦略における西進と南向との論争-ECFA締結の背景を併せて論じる-, ' 問題と研究, Vol.39, No.3, pp.27-62.(日語(文))
參考連結
- 郭國興;李世暉, 2009.09, '台商高科技業大陸投資與台灣高科技產品對日本出口競爭力之研究, ' 多國籍企業管理評論, Vol.3, No.2, pp.79-99.
參考連結
- 李世暉*, 2008.12, '日本政府與殖民統治初期台灣的幣制改革, ' 政治科學論叢, Vol.0, No.38, pp.71-112.(TSSCI)(*為通訊作者)
參考連結
- 李世暉, 2005, 'The Currency Conversion in Postwar Taiwan: Gold Standard from 1949 to1950, ' The Kyoto Economic Review, No.157, pp.191-203.(J-STAGE)
- 李世暉, 2005, '十九世紀の東亜銀貨圏と台湾の幣制改革, ' 経済論叢, Vol.177, No.2, pp.45-67.(日語(文))
參考連結
- 會議論文
- 李世暉, 2011, '遊戲展覽與遊戲產業發展之關連性研究:以日本東京電玩展為例, ' 2011文化產業與創意經濟圓桌學術會議.
- 李世暉, 2010, 'Life Style Made in Taiwan:從競爭力思維到思維力競爭, ' 2010 第一屆台灣文化創意產業競爭力學術研討會, 東吳大學.
- 李世暉, 2010, '日本民主黨決策過程之研究:專業主義與多元主義的對抗, ' 日本研究中心聯合年會暨2010東亞區域發展國際學術研討會.
- 李世暉, 2008, '台湾コンテンツ産業の経済分析-中国音楽市場における台湾の役割, ' 金融全球化與國際貨幣系統學術研討會, 日本國際經濟學會.(日語(文))
- 李世暉, 2007, 'アジア通貨危機後の台湾金融システム─遅れた金融改革と内生的な金融危機, ' 「亞洲金融危機10年的教訓與今後的課題」學術研討會, 日本國際經濟學會.(日語(文))
- 李世暉, 2006, '都市發展與多元文化―論台灣青少年的『台客文化』與『同人誌文化』, ' 兩岸四地都市治理與地方永續發展學術研討會, 元智大學人文社會學院.
- 專書
- 李世暉*;林芙白;蔡彥亭, 2017.04, 'AKB48的光與影, ' 翰蘆.(*為通訊作者)
- 林文程;李世暉*;郭育仁, 2016.03, '當代台灣的日本研究:社會科學領域的理論與對話, ' 翰蘆.(*為通訊作者)
- 李世暉*, 2016.02, '日本國家安全的經濟視角:經濟安全保障的觀點, ' 五南文化.(*為通訊作者)
- 李世暉*;吳明上*;楊鈞池*;廖舜右*;蔡東杰*, 2016.01, '當代日本外交, ' 五南文化.(*為通訊作者)
- 李世暉*, 2013.07, '文化經濟與日本內容產業:日本動畫、漫畫與遊戲的鍊金術, ' 智勝文化.(*為通訊作者)
- 李世暉, 2011.01, '台灣客家公共事務的理論與實踐:治理的觀點, ' 智勝文化.
參考連結
- 李世暉, 2008.12, '台灣第一國際品牌:文化篇, ' 御璽.
- 李世暉, 2008.09, '改變世界的任天堂, ' 商周.
- 專書篇章
- 李世暉*, 2011.10, '政権交代後の日本における政官関係の分析, ' 日本民主黨研究, 國立政治大學當代日本研究中心, pp.69-93.(日語(文))(*為通訊作者)
參考連結
- 李世暉*, 2011.08, '危機管理的危機:從日本關東大地震到昭和金融危機, ' 災害與公共管理, 南京大學出版社, pp.197-206.(*為通訊作者)
參考連結
- 李世暉*, 2010.01, '日本影音媒體產業的經濟社會分析-從「超平面」與「角色化」的概念談起, ' 影視媒體生態與娛樂經濟, 崑山科技大學媒體創意學院, pp.45-60.(*為通訊作者)
參考連結
- 李世暉, 2010, '客家數位內容產業, ' 客家政治與經濟, 智勝文化, pp.190-217.
參考連結
- 劉阿榮;李世暉, 2010, '客家經濟與產業發展, ' 客家政治與經濟, 智勝文化, pp.136-160.
參考連結
- 李世暉*, 2009.06, '媒體科技發展與文化仲介之研究:以日本動漫文化為例, ' 數位網路、媒體科技與文化研究研討會論文專刊, 文鶴出版有限公司, pp.77-88.(*為通訊作者)
參考連結
- 李世暉, 2009, '公民社會溝通平台之研究:以日本NPO電台與日本公民媒體全國交流協議會(J-CAM)為例, ' 公民社會理論與實踐, 智勝文化, pp.94-112.
參考連結
- 李世暉*, 2008.12, '文化創意與角色經濟-兼論角色商品的多媒體行銷模式, ' 視覺影像、數位媒體與科技文化, 靜宜大學大眾傳播學系, pp.116-130.(*為通訊作者)
參考連結
- 李世暉*, 2011.10, '政権交代後の日本における政官関係の分析, ' 日本民主黨研究, 國立政治大學當代日本研究中心, pp.69-93.(日語(文))(*為通訊作者)
年度 | 計畫名稱 | 參與人 | 擔任之工作 | 計畫時間 | 補助/委託機構 |
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105 | 日本科技外交之研究:前瞻規劃與決策機制(3/3) | 李世暉 | 計畫主持人 | 2018年08月 ~ 2019年07月 | 科技部 |
107 | 日本科技外交之研究:前瞻規劃與決策機制(延攬) | 李世暉 | 計畫主持人 | 2018年01月 ~ 2018年07月 | 科技部 |
105 | 日本科技外交之研究:前瞻規劃與決策機制(2/3) | 李世暉 | 計畫主持人 | 2017年08月 ~ 2018年07月 | 科技部 |
106 | 日本科技外交之研究:前瞻規劃與決策機制(延攬) | 李世暉 | 計畫主持人 | 2017年01月 ~ 2017年07月 | 科技部 |
105 | 日本科技外交之研究:前瞻規劃與決策機制(1/3) | 李世暉 | 計畫主持人 | 2016年08月 ~ 2017年07月 | 科技部 |
102 | 從「利益分配」到「不利益分配」:日本決策機制變遷之政治經濟分析(3/3) | 李世暉 | 計畫主持人 | 2015年08月 ~ 2016年07月 | 科技部 |
103 | 台灣少數族群文化發展的全球治理與在地實踐-(子計畫五)族群認同與文化外交:以日本客家社團為例(2/2) | 李世暉 | 計畫主持人 | 2015年01月 ~ 2015年12月 | 科技部 |
102 | 從「利益分配」到「不利益分配」:日本決策機制變遷之政治經濟分析(2/3) | 李世暉 | 計畫主持人 | 2014年08月 ~ 2015年07月 | 科技部 |
103 | 台灣少數族群文化發展的全球治理與在地實踐-(子計畫五)族群認同與文化外交:以日本客家社團為例(1/2) | 李世暉 | 計畫主持人 | 2014年01月 ~ 2014年12月 | 科技部 |
102 | 從「利益分配」到「不利益分配」:日本決策機制變遷之政治經濟分析(1/3) | 李世暉 | 計畫主持人 | 2013年08月 ~ 2014年07月 | 科技部 |
100 | 東亞國家民主治理與政權公約之研究:日韓經驗對於我國的啟示 (2/2) | 李世暉 | 計畫主持人 | 2012年08月 ~ 2013年07月 | 科技部 |
100 | 東亞國家民主治理與政權公約之研究:日韓經驗對於我國的啟示(1/2) | 李世暉 | 計畫主持人 | 2011年08月 ~ 2012年07月 | 科技部 |
99 | 日本民主黨決策機制之研究-從政權公約的制定與執行層面分析 | 李世暉 | 計畫主持人 | 2010年08月 ~ 2011年07月 | 科技部 |
97 | Kawaii:情感消費的經濟社會分析 | 李世暉 | 計畫主持人 | 2008年08月 ~ 2009年07月 | 科技部 |
年度 | 計畫名稱 | 參與人 | 擔任之工作 | 計畫時間 | 補助/委託機構 |
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107 | 19大後的中國外交與兩岸關係:臺日學者的觀點 | 李世暉 | 計畫主持人 | 2018年06月 ~ 2018年06月 | 外交部,行政院大陸委員會,財團法人兩岸交流遠景基金會 |
107 | 台日Al科技與未來社會高峰論壇 | 李世暉 | 計畫主持人 | 2018年03月 ~ 2018年03月 | 財團法人臺灣民主基金會 |
105 | 新時代的台日關係:社會科學領域的學術對話 | 李世暉 | 計畫主持人 | 2016年12月 ~ 2016年12月 | 亞東關係協會,科技部 |
104 | 亞太局勢變動下的台日關係:回顧與展望 | 李世暉 | 計畫主持人 | 2015年06月 ~ 2015年06月 | 外交部 |
國別/學校名稱 | 系所 | 教育程度 |
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/京都大學 | 經濟學研究科 | 博士 |
/國立政治大學 | 東亞研究所 | 碩士 |
/國立政治大學 | 外交學系 | 學士 |
職稱 | 部門/系所 | 擔任職務 | 起迄年月 |
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教授 |   |   | 2015年08月 ~ |
副教授 |   |   | 2013年01月 ~ 2015年08月 |
副教授 |   |   | 2012年02月 ~ 2013年01月 |
職稱 | 部門/系所 | 擔任職務 | 起迄年月 |
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執行長 |   |   | 2018年08月 ~ 2019年07月 |
執行長 |   |   | 2017年08月 ~ 2018年07月 |
學程主任 |   |   | 2017年08月 ~ 2018年07月 |
學程主任 |   |   | 2017年08月 ~ 2018年07月 |
學程主任 |   |   | 2016年08月 ~ 2017年07月 |
學程主任 |   |   | 2016年08月 ~ 2017年07月 |
學程主任 |   |   | 2015年08月 ~ 2016年07月 |
學程主任 |   |   | 2015年08月 ~ 2016年07月 |
學程主任 |   |   | 2014年08月 ~ 2015年07月 |
學程主任 |   |   | 2014年08月 ~ 2015年07月 |
服務機關 | 職稱 | 部門/系所 | 擔任職務 | 起迄年月 |
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